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CURSO DE CREACIÓN DE EMPRESAS. 22 ENR. A 21 FBR.

El 22 de enero comenzamos nuestro Curso de Creación de Empresas en Murcia, donde podrás aprender y desarrollar las habilidades que toda persona emprendedora y futura empresaria ha de saber, aprendiendo a su vez a generar ideas de negocio viables. Práctico, Enriquecedor, Trabajando en equipo y con experiencias reales.

El 21 de febrero finalizará el curso que se impartirá de lunes a viernes en horario de mañanas de 09:00h. a 14:00h 

Aún tenemos plazas disponibles, el único requisito es ser menor de 35 años.

Lugar de impartición: EEN-Escuela Europea de Negocios. Av. del Rocía, 16, 30007. Murcia
Nº de Expediente: “PR-2016-145/1
Nº de horas: 115 horas
Nº de alumnos: 15
El plazo de inscripción finaliza el 11 de Enero. Si estás interesad@ INSCRÍBETE llamando al 968 28 25 52 o rellenando este formulario. ¡¡Rápido que se acaban las plazas!!

Continúa hambriento, continúa loco. Steve Jobs

Es la frase con la que Jobs cerró su famoso discurso en la Universidad de Stanford, ejemplo de motivación en todo el mundo. La frase, que copió de un viejo calendario de su juventud, fue una máxima que aplicó toda su vida.

Siempre a la vanguardia, Jobs creó, transformó y reinventó todo lo posible, pero siempre siendo consciente de sus limitaciones, lo que le permitió emprender nuevas ideas, y permitir hacer realidad sus sueños.

En este programa EXPERIMENTAREMOS cómo se crea un negocio, desde el momento en el que generemos la idea hasta que seamos capaces de generarlo de manera eficaz. Haremos un apartado especial en el ámbito de las VENTAS motor de las primeras fases del desarrollo empresarial.

A continuación te presentamos las unidades de competencias y los módulos que se impartirán en cada una.

HABILIDADES SOCIALES DEL EMPRENDEDOR:

– LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LOS NEGOCIOS: SUS
CLAVES

– HABILIDADES SOCIALES DEL EMPRENDEDOR

– TÁCTICAS PARA NEGOCIACIONES DIFICILES

– CALIDAD EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE

COMO GENERAR IDEAS EMPRESARIALES O DE AUTOEMPLEO:

– TÉCNICAS DE CREATIVIDAD EMPRESARIAL

– ESTRATEGIAS Y MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

COMO ANALIZAR LA VIABILIDAD COMERCIAL DEL PRODUCTO O SERVICIO QUE PRETENDEMOS
COMERCIALIZAR:

– ANÁLISIS DE MERCADOS: DEMANDA Y SEGMENTACIÓN.

– PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE UNA INVESTIGACIÓN
COMERCIAL.

– TÉCNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE
INVESTIGACIÓN COMERCIAL

COMO DETERMINAR LA VIABILIDAD ECONÓMICA DE NUESTRO PROYECTO: INVERSIÓN,
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y ESTRUCTURA DE COSTES:

– LA EMPRESA Y SUS FORMAS JURÍDICAS.

– CÁLCULO DE INVERSIÓN A REALIZAR Y ESTRUCTURA
DE GASTOS.

– APOYOS AL EMPRENDEDOR PARA CONSEGUIR
FINANCIACION.

– PRINCIPALES IMPUESTOS CON LOS QUE DEBE CONTAR
EL EMPRENDEDOR

Recuerda rellenar este formulario para inscribirte. ¡¡Te esperamos!!

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LIENZO ESTRATÉGICO PARA TU NEGOCIO. 18 OCTUBRE.

Enfrentarse a un problema en la empresa siempre es un reto difícil, es como enfrentarse a un lienzo en blanco. Pero si lo dividimos, analizamos sus partes individualmente y luego vemos cómo se relacionan sus entre sí, todo comienza a tener sentido y la respuesta puede estar delante de nuestros ojos muy rápidamente. El proceso es el mismo que cuando nos enfrentamos a nuestro modelo de negocio, proyecto emprendedor o empresa mediante el lienzo estratégico o “canvas”.

Murcia Empresa y AJE Noroeste con la colaboración del Ayuntamiento de Caravaca te van a ayudar a “desmontar” tu problema de negocio para luego “ensamblarlo” adecuadamente con el modelo de “Lienzo Estratégico” o “Canvas Model” adaptado a tu problema. Además este primer taller será 100% práctico, dinámico y esclarecedor.

Ven a este nuevo taller y comprueba de forma práctica cómo se puede mejorar tu gestión y toma de decisiones. Si aún no has comenzado tu proyecto, este también es tu taller, pues aprenderás qué tener en cuenta a la hora de desarrollarlo. Además será totalmente práctico y dinámico, compartiendo nuestras experiencias emprendedoras y dudas.

OBJETIVO

-Conocimiento del lienzo estratégico como herramienta de trabajo en la toma de decisiones.

-Usar el lienzo estratégico para la toma de decisiones profesionales y personales diarias.

-Aprender a mirar el interior de nuestra empresa para canalizar nuestro negocio al exterior.

-Herramientas de generación de empatía.

 CONTENIDO

-Conocer de forma visual el lienzo estratégico.

-Análisis de problemas propuestos por los asistentes.

-Diseño de soluciones para los casos prácticos por equipos.

 DIRIGIDO A

-Jóvenes empresarios, empresarias y emprendedores de la Comarca del Noroeste.

-Asociados y asociadas de AJE Mar Menor.

-Menores de 35 años.

PERFIL ASISTENTES

-Gerentes de empresas, directores comerciales, autónomos, jóvenes empresarios y emprendedores con necesidad de desarrollar o conocer en profundidad su modelo estratégico de negocio.

NIVEL

– Medio-Alto.

PONENTE

Dimas Agudo, co-fundador y Director de innovación de Rapsodia Cool Innovation, creador del Método Rapsodia, innovación anti-caspa. Diseñador. Especializado en investigación para el diseño y la innovación centrada en el usuario: Design Thinking. Con experiencia en administración y gestión de asociaciones, colectivos, grupos y proyectos, no sólo en el ámbito del diseño sino también en el mundo de la política, asociacionismo universitario, deportivo, etc. Ha sido director de innovación en Quid Cualatitivo, llevando cuentas como Cinesa, Club de Creativos, Danone entre otras. Estuvo integrado en el departamento de innovación de Lékué, donde aprendió de primera mano de diseñadores prestigiosos como Jose Antonio Gagó y Luki huber.

FECHA: 18 DE OCTUBRE
HORARIO:
16:30 A 19:30H
LUGAR:
Centro Joven de Caravaca. Avda. de los Andenes, 18. 30400. Ver mapa.
INSCRIPCIONES: Rellena y envía el formulario más abajo.

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CURSO DE CREACIÓN DE EMPRESAS. 03 OCT. A 2 NOV.

¡¡NUEVA CONVOCATORIA 2018!!

Abierto el plazo para la nueva convocatoria que dará comienzo el  próximo 22 de enero de 2018. No te quedes sin plaza para el mejor curso para crear empresas de Murcia.

Más info en http://www.murciaempresa.com/curso-de-creacion-de-empresas-02-nov-a-01-dic/

 

Información de la anterior convocatoria:

El 3 de octubre comenzamos nuestro Curso de Creación de Empresas, donde podrás aprender y desarrollar las habilidades que toda persona emprendedora y futura empresaria ha de saber, aprendiendo a su vez a generar ideas de negocio viables. Práctico, Enriquecedor, Trabajando en equipo y con visitas a empresas y experiencias reales.

El 2 de noviembre finalizará el curso que se impartirá de lunes a viernes en horario de mañanas de 9:00h. a 14:00h 

Aún tenemos plazas disponibles, el único requisito es ser menor de 35 años.

Lugar de impartición: Calle Condes de Barcelona, 9, 30007 Murcia
Nº de Expediente: “PR-2015-35/5
Nº de horas: 115 horas
Nº de alumnos: 10
El plazo de inscripción finaliza el 16 de septiembre. Si estás interesad@ INSCRÍBETE llamando al 968 28 25 52 o rellenando este formulario. ¡¡Rápido que se acaban las plazas!!

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Continúa hambriento, continúa loco. Steve Jobs

Es la frase con la que Jobs cerró su famoso discurso en la Universidad de Stanford, ejemplo de motivación en todo el mundo. La frase, que copió de un viejo calendario de su juventud, fue una máxima que aplicó toda su vida.

Siempre a la vanguardia, Jobs creó, transformó y reinventó todo lo posible, pero siempre siendo consciente de sus limitaciones, lo que le permitió emprender nuevas ideas, y permitir hacer realidad sus sueños.

En este programa EXPERIMENTAREMOS cómo se crea un negocio, desde el momento en el que generemos la idea hasta que seamos capaces de generarlo de manera eficaz. Haremos un apartado especial en el ámbito de las VENTAS motor de las primeras fases del desarrollo empresarial.

A continuación te presentamos las unidades de competencias y los módulos que se impartirán en cada una.

HABILIDADES SOCIALES DEL EMPRENDEDOR:

– LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LOS NEGOCIOS: SUS
CLAVES

– HABILIDADES SOCIALES DEL EMPRENDEDOR

– TÁCTICAS PARA NEGOCIACIONES DIFICILES

– CALIDAD EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE

COMO GENERAR IDEAS EMPRESARIALES O DE AUTOEMPLEO:

– TÉCNICAS DE CREATIVIDAD EMPRESARIAL

– ESTRATEGIAS Y MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS

COMO ANALIZAR LA VIABILIDAD COMERCIAL DEL PRODUCTO O SERVICIO QUE PRETENDEMOS
COMERCIALIZAR:

– ANÁLISIS DE MERCADOS: DEMANDA Y SEGMENTACIÓN.

– PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE UNA INVESTIGACIÓN
COMERCIAL.

– TÉCNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE
INVESTIGACIÓN COMERCIAL

COMO DETERMINAR LA VIABILIDAD ECONÓMICA DE NUESTRO PROYECTO: INVERSIÓN,
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y ESTRUCTURA DE COSTES:

– LA EMPRESA Y SUS FORMAS JURÍDICAS.

– CÁLCULO DE INVERSIÓN A REALIZAR Y ESTRUCTURA
DE GASTOS.

– APOYOS AL EMPRENDEDOR PARA CONSEGUIR
FINANCIACION.

– PRINCIPALES IMPUESTOS CON LOS QUE DEBE CONTAR
EL EMPRENDEDOR

Recuerda rellenar este formulario para inscribirte. ¡¡Te esperamos!!

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BOLETÍN

CURSO GRATUITO EMPRENDER EN FRANQUICIA. 2 AL 30 DE MAYO.

Emprender en Murcia montando una franquicia puede ser una forma de emprender muy rentable, pero es importante antes de aventurarse a ello conocer todas las ventajas y obligaciones que adquiriremos, así como analizar cuál se adapta mejor a mis conocimientos, valores e idea de negocio.

También es más que interesante franquiciar si ya tenemos una empresa creada, pudiendo de esta manera expandir nuestro negocio.

OBJETIVOS

– El programa se centra en seleccionar, evaluar la franquicia que más se adapte a las condiciones de cada participante para que ponga un negocio en marcha.

– Además trabajaremos con intensidad como obtener la financiación necesaria para poner en marcha la actividad y las operaciones de puesta en marcha.

CONTENIDOS

1.- Competencias de la Franquicia. Qué se puede franquiciar.

2.- Selección de franquicias rentables.

3.- Perfil del franquiciado idóneo.

4.- Factores clave de la compra y elección de la franquicia. Contratos.

5.- Financiación de la franquicia.

6.- Cómo conseguir socios.

7.- Manual del franquiciador y el franquiciado.

8.- Dirección de franquicias y operaciones de lanzamiento.

VISITAS PLANIFICADAS

Durante el programa se visitarán diferentes entidades que apoyan el desarrollo de negocios franquiciados. Aje Región de Murcia, Instituto de Fomento de la Región de Murcia, Empresas y Franquicias de éxito, Entidades Financieras.

También se incluye una actividad de Team Building en la que los participantes trabajarán en equipo en un entorno agradable para mejorar sus capacidades de habilidades relacionadas con las inteligencias múltiples.

DIRIGIDO A

– Jóvenes pre emprendedores menores de 35 años, sin experiencia previa y en situación de desempleo

– Emprendedores menores de 35 años que deseen desarrollar sus redes de venta en franquicia y expandir mediante esta fórmula sus modelos de negocio.

FORMADOR
Javier López. Licenciado en Económicas, Experto Logística de la Distribución Universitat Oberta de Catalunya, Experto Mk digital de la Innovación ENAE, Consultor Learning by doing, Cuaderno de Emprendedores Murciaeconomia.com. Blog emprendemurcia.com. Formador emprendedurismo Instituto Fomento Región Murcia Universidad de Murcia Fundación Mainel, AJE Región de Murcia…

HORARIOS Y FECHAS

De lunes a viernes de 9.00h. a 14.00h.

Comienzo 2 de mayo de 2016, finalización 30 de mayo de 2016.

LUGAR

Sede de la Escuela Europea de Negocios Avda. del Rocio 16 Murcia. Junto al Centro Comercial Atalayas. Ver mapa.

MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:

www.ajeemprende.es
Teléfono 968 28 25 52

foto Javier Arnal

PLANIFICARSE Y PRIORIZAR, ¿PARA QUÉ?

Imagínate un día normal de trabajo con mucho estrés en que no has parado de hacer cosas, una tras otra: Llegas a la oficina, un compañero te hace un comentario sobre cualquier tema y sirve como excusa para hablar en el pasillo durante diez minutos, cuando llegas a tu despacho te entretienes leyendo el correo electrónico, entonces un compañero te dice si tienes un minuto para tratar un tema, cuando te deja, al cabo de 25 minutos, no sabes qué estabas haciendo. ¡Ah si¡ estaba leyendo el e-mail, continúas donde estabas. De repente suena tu móvil ¡madre mía¡ es ese cliente tan pesado con el que te habías comprometido a pasarle ayer un presupuesto. Contestas a su llamada y te comprometes a enviarle el presupuesto hoy, antes de comer, sin falta. Te pones con el presupuesto rápidamente y, cuando llevas diez minutos trabajando en ello y parece que has cogido concentración, alguien toca en tu puerta. Es Ricardo tu compañero del departamento de compras, te propone tomar un café; miras tu reloj y piensas que te puedes tomar un café rápido y luego continuas con el presupuesto. Así lo haces pero el café dura 20 minutos. Cuando regresas a tu mesa, retomas el presupuesto. Cuando más concentrado estabas suena un aviso de Outlook, en cinco minutos comienza una reunión de seguimiento del presupuesto comercial (como todavía no habías mirado hoy la agenda, ni te acordabas) y no has preparado los datos que tienes que exponer sobre tu departamento. Rápidamente recuperas los e-mail donde te enviaron tus subordinados los informes y tratas de imprimir rápidamente la información. Lees los datos por el pasillo de camino a la sala de reuniones. Llegas 10 minutos tarde y… Así hasta el final del día en que, tras trabajar (deambular por la oficina) te llevas a casa unos documentos para leerlos y redactar un e-mail.

Imagínate que fueras el protagonista de esta historia, es probable que hasta te veas reflejado en alguna de las circunstancias que se relatan. El problema del protagonista es evidente: padece una falta absoluta de planificación y priorización, no tiene FOCO. Su día es una constante improvisación, saltando de una tarea a otra sin mayor evaluación de su prioridad que los sentimientos momentáneos frente a situaciones que se van produciendo a lo largo del día. Esta persona se comporta de manera reactiva.

Las personas que actúan de esta manera se sienten presionadas, las situaciones les sobrepasan, no disfrutan de lo que hacen, se sienten infelices y su productividad es bastante mejorable. Y esta situación seguirá así mientras no aprenda a planificarse y a priorizar de forma constructiva e imponga el orden y la eficacia en su trabajo diario.

Por tanto, Planificarse y priorizar ¿para qué?….pues para mejorar mis resultados, tener sensación de control y logro, disfrutar de lo que hago y tener mejor calidad de vida. ¿Vale la pena esforzarse para ello?

El paso clave para salir de esta situación es disponer de un sistema de objetivos definidos, escritos y unas herramientas y técnicas que te permitan llevarlos a la acción en el día a día. Si quieres, hablamos sobre ello el próximo 19 de enero de 2016 en AJE Región de Murcia.

Más información e inscripciones al taller en este enlace: http://www.murciaempresa.com/events/de-los-objetivos-a-la-accion-19-enero/

Un artículo de Javier Arnal.

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DE LOS OBJETIVOS A LA ACCIÓN. 19 ENERO

Uno de los aspectos clave para tener una buena productividad de las personas, tanto a nivel individual como de equipo, es disponer de un panel de objetivos bien definidos y estructurados que faciliten la acción diaria y el logro de resultados y beneficios deseados.

En la mayoría de las empresas se hace una definición pobre de objetivos y en pocas ocasiones se bajan esos objetivos a planes de acción que aseguren el logro de los mismos.

A través de este taller organizado por AJE Región de Murcia y Murcia Empresa veremos cada una de estas etapas, deteniéndonos en aquellos puntos que más suelen fallar, y llegando hasta los sistemas de seguimiento a adoptar para asegurar los resultados.

Objetivos:

– Cómo identificar y definir objetivos.

– Cómo desglosar un objetivo en proyectos y acciones. Y qué herramientas me pueden ayudar en el proceso.

– Cómo llevar esas acciones a la agenda diaria.

– Qué hábitos necesito para mantener el foco en el proceso de convertir objetivos en resultados.

Dirigido a:

Menores de 35 años.

Nivel:

– Medio/Alto

Ponente:

Javier Arnal Ayuda a personas y organizaciones a que mejoren sus resultados profesionales, es Economista, Consultor Artesano, Entrenador en Productividad y Eficacia Profesional, Mentor de empresarios. En Telefónica Móviles España ha sido comercial de grandes cuentas, Key Account del canal dealers y responsable de formación comercial. En Telefónica Móviles México ha sido gerente del canal de distribución especialista y puso en marcha el departamento de formación a la red comercial. También ha dirigido una PYME con un equipo de 35 personas y ha desarrollado la estrategia comercial en una startup de tecnología.

FECHA: 19 de enero

HORARIO: 16:30 A 20:30H

LUGAR:  CIM-M. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia. Ver mapa.

INSCRIPCIONES:

Rellena el formulario más abajo. Aforo limitado según orden de inscripción.

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ESTAR BIEN, DIRIGIR BIEN. 13 ENERO

La diferencia entre un buen profesional y un profesional brillante, se encuentran normalmente en la adquisición de determinados conocimientos que suelen pasar desapercibidos en los programas formativos.

En este seminario del Ciclo de Habilidades Directivas Murcia Empresa, realizaremos un recorrido por aquellas competencias que potencian nuestro carisma, mejoran la calidad de nuestro trabajo y aumentan en gran medida las posibilidades de éxito empresarial.

Actualmente sabemos que para dirigir con eficacia necesitamos una buena salud física, seguridad afectiva y claridad mental. Para ello es fundamental comenzar por conocer nuestros puntos fuertes, saber desarrollar aquellas cualidades que tenemos más dormidas y canalizar nuestros esfuerzos.

Objetivos:

  1. Trabajar sobre las competencias necesarias para una dirección eficaz.
  2. Conocer nuestro grado de salud (física, afectiva e intelectual).
  3. Afianzar y potenciar las características de autoridad.
  4. Aprender claves que ayudan a gestionar nuestro tiempo.
  5. Profundizar en la seguridad y la serenidad.

 Dirigido a:

  • Jóvenes emprendedores menores de 35 años.

Ponente:

Carmen Pérez Saussol es psicóloga. Experta en intervención Psicoteréutica. Con 15 años de experiencia docente como formadora y consultora. Realiza intervenciones en desarrollo personal, comunicación, Coaching, gestión del tiempo, creatividad, etc. Es psicoterapeuta y dirige un equipo de psicólogos. Autora del libro Educar con una sonrisa.

FECHA: 13 de enero

HORARIO: 16:30 A 20:30H

LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia – CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.

Ver mapa.

INSCRIPCIONES:

Rellena el formulario más abajo. Aforo limitado según orden de inscripción.

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LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO Y GESTIÓN DE TESORERÍA . 17 NOVIEMBRE

Las cifras oficiales muestran una elevada y pronta desaparición empresarial en España. Según las estadísticas del INE, en los últimos diez años han desaparecido, de media, dos de cada cinco empresas pasados tres años de actividad. Una proporción que, tal y como creen los expertos, viene determinada por la falta de una adecuada estrategia de futuro.

La estrategia y la planificación basada en el presupuesto de la empresa, es el punto de vista de este taller. La planificación económica y financiera nos proporciona OBJETIVOS DE REFERENCIA para diseñar las políticas de la empresa, nos aporta CAPACIDAD DE REACCIÓN ante una desviación sobre los objetivos y sienta las bases de una metodología de GESTIÓN en la empresa.

OBJETIVOS:

– Entender la importancia de la planificación y control en la empresa.

– Aprender a diseñar y realizar presupuestos.

– Aprender a planificar y controlar la tesorería en la empresa.

– Comprender las herramientas financieras más habituales para la gestión de la tesorería.

CONTENIDOS:

– Presupuesto: significado, beneficios, elaboración, tipos y control.

– Gestión de la tesorería: función, errores comunes, falta de liquidez y financiación.

DIRIGIDO A:

– Jóvenes Emprendedores y Jóvenes Empresarios menores de 35 años.

NIVEL:

– Medio

PONENTE:

Gabriel Hernández: Titulado en Ciencias Empresariales y Máster en Dirección Económica y Financiera. Alta experiencia en el ámbito económico y financiero como trabajador en el area comercial y administrativa de BBVA. Especialista en desarrollo de negocios como socio fundador en CE Consulting Empresarial y Thinkco.

FECHA: 17 de noviembre.

HORARIO: 9:30 A 13:30H

LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia – CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia. Mapa.

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TU PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERO. 5 NOVIEMBRE

Una de las partes esenciales de cualquier plan de empresa o idea de negocio es ver su viabilidad, y la parte económico financiera es sin duda la “gasolina” que hará que nuestro “motor” funcione correctamente.

Aprender a realizar la planificación financiera de un proyecto, ya sea una empresa, una inversión en un nuevo producto o servicio o un presupuesto anual es algo fundamental para cualquier emprendedor o emprendedora.

Con este decimo taller del Ciclo de Habilidades Directivas, gratuito y 100% práctico, AJE Región de Murcia quiere que tengas las claves necesarias para planificar el plan económico financiero de tu negocio, previendo distintos escenarios posibles y adelantándote a los acontecimientos.

OBJETIVOS:

– Combinar las principales claves de un proyecto empresarial: inversión, financiación, ingresos y gastos, conociendo indicadores clave  para interpretar la viabilidad, rentabilidad y conveniencia de llevar a cabo el proyecto.

– Conocer un software basado en Excel para poder simular escenarios para la futura empresa. Cada asistente que acuda con su portátil,  recibirá de forma gratuita una licencia de 30 días de uso para la realización y análisis de su plan de viabilidad económico financiero. Recomendable tener instalada una versión de Excel de 2007 en adelante.

CONTENIDOS:

– Financiación del proyecto: Tipos de financiación. Formas de financiación a corto y largo plazo

– Inversiones del proyecto: Concepto de inversión Vs. Concepto de gasto / compra

– Amortización: concepto, tipos y tablas

– Plan de Ingresos: Concepto básicos. Cálculo del precio de venta y escandallos

– Plan de Gastos: Concepto básicos. Sistemas de costes y el punto de equilibrio

– Estados previsionales: Balance de situación. Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Cuadro de previsiones.

– Ratios e indicadores: Análisis del punto de equilibrio y los costes óptimos de una empresa.

– Análisis e interpretación del plan de viabilidad: Interpretación de los ratios.

– Distinción entre proyecto rentable, proyecto, conveniente y proyecto viable

DIRIGIDO A:

– Jóvenes Emprendedores menores de 35 años que cuenten con una idea u oportunidad de negocio y deseen ponerla en marcha.

PONENTE:

Clara Vega Caballero es titulada en Ciencias Empresariales, especialista en gestión empresarial y dirección financiera. Tiene larga experiencia como directora financiera y jefa de administración. En la actualidad es consultora en análisis empresarial y control de gestión en Témpora Consultores. Su experiencia en formación es amplia, siendo profesora en Dirección Financiera para MBA en la EEN y en la Escuela de Negocios FEDA; formadora en finanzas para Video2brain España; formación “in company”, así como profesora en seminarios sobre Contabilidad, Análisis de Balances, costes y plan de viabilidad.

FECHA: 5 DE NOVIEMBRE

HORARIO: 16:30 A 20:30H

LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia – CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia. Ver mapa.

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JESÚS MANZANO

LA INNOVACIÓN. CLAVE PARA LA GESTIÓN SUPEREFICIENTE.

Las empresas que mantienen posiciones importantes en el mercado y sobreviven en unos tiempos donde los cambios del entorno son permanentes y muy significativos son aquellas en las que la mentalidad innovadora ha impregnado hasta el último rincón de las mismas.

El concepto Innovación es entendido habitualmente de forma equivocada por la mayoría de los empresarios, trabajadores y responsables de instituciones públicas, que lo limitan a lo relacionado con “tecnología e informática” olvidando aspectos trascendentales como los modelos de negocio, el marketing o la gestión de los recursos humanos, entre otros.

La Innovación no es una acción puntual para la mejora, ni siquiera es la repetición organizada y planificada de acciones para conseguir unos resultados. Es una forma de entender la empresa, la sociedad y hasta a uno mismo situado en un entorno inmediato cercano y lejano que afecta de forma sustancial a todas las decisiones y actuaciones que llevamos a cabo.

En tiempos de una extrema competitividad ocasionada por el desarrollo socioeconómico y la globalización, solamente tienen futuro las empresas muy eficientes que mantienen niveles de excelencia por encima de sus competidores de forma permanente adaptándose a los cambios que no pueden prever y sobre todo anticipando y provocando situaciones que les pueden afectar.

El concepto “Supereficiencia” no es nuevo, pero en la actualidad tiene más sentido que nunca, pues la innovación permanente como estrategia para la búsqueda de la mejora continua  es la “única opción”.

Existen muchas herramientas de gestión para los directivos y empresarios que les pueden ayudar a conseguir implantar en la empresa un proceso permanente de mejora continua impregnando toda la organización de mentalidad innovadora. La primera, la más accesible y barata es su propio cerebro.

El aprovechamiento y desarrollo de capacidades y actitudes de todas las personas implicadas en cualquier proyecto son fundamentales para conseguir magníficos resultados.

La identificación de la realidad, el enfoque permanente en los resultados pretendidos, el establecimiento de prioridades, la toma de decisiones y la optimización de recursos, son imprescindibles y todos tenemos carencias en esos temas que tenemos que solucionar y trabajar en la capacitación permanente para conseguir altos niveles de éxito.

El desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación, la nanotecnología, el desarrollo de autómatas son el producto de mentes inquietas, de personas innovadoras que quieren mejorar el mundo que les rodea, el “aparato o programa” es lo de menos, lo importante es la actitud para desarrollarlos.

La visión, la pasión y la acción son lo único que hace falta para conseguir cualquier cosa.

Nuestra sociedad necesita más que nunca innovadores idealistas que quieran una empresa mejor, una sociedad mejor y un mundo mejor.

La innovación no está en las manos, está en la mente.

Innovar no es hacer,  “Innovar es ser”.

Jesús Manzano, marzo de 2015.

Inscríbete al seminario “CLAVES DE LA GESTIÓN SUPER EFICIENTE” del martes 31 de marzo aquí.